雷帝网雷建平5月7日报道
水滴公司（股票代码为：“WDH”）今日在纽交所上市，发行价为12美元。
水滴公司此次发行万股ADS，承销商有约万股ADS的超额配售权。若行使超配权，则募资约4亿美元。
水滴公司IPO募集资金的用途是加强和扩大健康服务和健康保险业务、研发。以发行价计算，水滴公司市值接近50亿美元。
水滴公司创始人为沈鹏，曾为美团第10号员工，及美团外卖全国负责人。
此次水滴公司基石投资者包括王慧文、博裕资本、厚朴资本，合计认购2.1亿美元。其中，王慧文通过家族信托基金KevinSunny认购万美元，博裕资本认购1亿美元，厚朴资本认购万美元。
博裕资本是水滴公司C轮融资的领投机构，投过蔚来汽车、小米、商汤科技等公司。王慧文则是沈鹏在美团期间的上级，他带领沈鹏等人创建了美团外卖。
创办水滴源自12岁那年因伤病住院
水滴成立于年4月，是目前中国发展速度最快的互联网健康保障平台。
实际上，沈鹏创业之际，正是新电商等在内的消费O2O互联网平台最火的时候。在各种O2O概念漫天飞的时代，沈鹏选择了在当时被认为是特别难的赛道——互联网健康医疗保险来做切入点。
当时大家认为健康险市场很小，大多创业公司在卖车险，飞单的也很多。本身保险赛道就不是特别热门的领域，而健康险这一块就更加不热门了。
当时，沈鹏还有很多方向可以选择。但沈鹏选择这个赛道，更多是出自于自身的使命感和情怀。
沈鹏小学五年级时，因为调皮爬电线杆不小心被电伤。治疗期间，沈鹏在烧烫科室的病房中住了8个月。同一病房也都是烧伤病患，有的需要大面积植皮，有的甚至严重到需要截肢。
在医院里，沈鹏看到一场大病如何快速消耗掉一个家庭的积蓄，那些因家庭贫困无力承担的病人最惨，不单要承受身体的病痛，还有随之而来整个家庭被拖垮的生活重担。他说，生命是很脆弱的，“你永远不知道第二天会发生什么。”
年初，沈鹏一个美团同事的母亲得了脑动脉瘤，资金匮乏使得医治迅速陷入困境。这位同事不得已向沈鹏求助，于是沈鹏号召同事们给予支援，大家分别转账到求助同事的支付宝账户，由于这种筹款操作不够便捷和透明，用了近1个月才筹够所需的款项，同事的母亲差点错失最佳治疗时机。
沈鹏曾说，“我是一个强调执行的人，想到一件事情就会立刻去做。”
因此，水滴公司成立的第一天，沈鹏和几个小伙伴就确定了公司的使命：“用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭。”
创新工场董事长兼CEO李开复曾经评价说，沈鹏一方面执行力很强，有优秀的运营能力；另一方面，他有坚守使命的决心和人文情怀。这两者的结合，塑造出一个独特的创业者。基于此，创新工场便在A轮投了水滴，并且连续3轮押注。水滴一路走来中间遇到了很多坎坷，是未改的初心让沈鹏团队坚守下来，带领公司走向上市的时刻。
在创新工场合伙人汪华看来，水滴本质上是在给行业做提升效率的事情。即使没有水滴筹，一个人因病致贫，他会向亲朋好友筹钱。但没有互联网工具的时候，走街串巷、挨家拜访式的筹钱，成本很高，借钱难、借急用钱更难，很多人都有亲身感受。但借助互联网工具，可以更快速地把需要的钱筹到，更高效率地解决病患家庭急需医疗资金的问题，为社会保险提供更多一层保障的选择，普惠更广大有需求的民众。
水滴也在提升传统保险链条的效率。传统保险效率很低，主要是销售员在帮客户选择保险产品，而产品可能也不是最佳最合适的。
水滴的优势在于，通过技术和数据洞察，对用户进行精准画像，更加深入的了解用户的需求，通过针对性的产品设计和多样化的产品，提高保险产品与消费者之间的匹配效率，从而增强用户的忠诚度和留存率。
通过互联网和科技赋能，无论是产品保障的覆盖率、保障的类型，还是消费者的使用和赔付的体验上，水滴都能给传统保险业务极大优化流程，提高效率。
近年来，水滴持续聚焦在保险保障和医疗健康领域，打造“大病筹款+保险+药”的健康保障模式，也逐步形成“AI+Blockchain+Data=Construction”的ABDC科技战略。立足于用户需求的基础之上，水滴科技依靠多元化的业务场景持续探索大数据在保险科技领域的应用。
水滴还能促进医疗机构、药品治疗方案和患者之间流通的效率和链接。这几个环节的传统链接其实很割裂、也特别长，中间还充斥了简单重复的人工环节，造成很多流程浪费或信息不对称。水滴能通过大数据、人工智能等科技手段来减少工序降低浪费，帮助大量患者在水滴平台上匹配到最合适的医疗机构供应商，从而也获得最大的实惠，充分发挥互联网平台的便捷性与普惠性。
年营收30亿
招股书显示，水滴公司年、年、年营收分别为2.38亿元、15.1亿元、30.28亿元（约4.84亿美元）；
水滴公司的主要收入来自于水滴保。截至年底，水滴保与62家保险公司合作，向用户提供款健康险和寿险产品。水滴保的付费用户数为万，累计付费保单数量达到万张。
年，水滴保完成的首年度保费(FYP)为.26亿元，佣金收入为26.95亿元，占水滴公司整体收入的89.1%。
水滴保销售的保险产品分为短期险（保险期限为一年及一年以内）和长期险（保险期限一年以上），其中长期险业务从年到年的佣金收入分别为万元、1.73亿元、6.5亿元，占公司营收0.6%、11.5%、21.5%。
水滴公司年、年、年成本与费用分别为4.26亿元、17亿元、35.24亿元（约5.4亿美元），成本与费用中开支最高的为销售与市场费用，分别为1.85亿元、10.56亿元、21.3亿元（约3.26亿美元）。
水滴公司年、年、年运营亏损分别为1.88亿元、1.95亿元、4.96亿元（约万美元）。
水滴公司年、年、年经调整净亏损分别为1.6亿元、2.97亿元、2.84亿元（约.5万美元）；AdjustedEBITDA分别为-1.4亿元、-1.59亿元、-2.47亿元（约万美元）。
其中，水滴公司年第四季度营收为8.3亿元，较上一季度的8.63亿元下降4%，较上年同期的营收5.38亿元增长54%。
水滴公司年第四季度运营亏损为2.73亿元，上一季度运营亏损为1.2亿元，上年同期运营亏损为1.6亿元。水滴公司年第四季度运营利润率为-33%，上年同期为-30%。
水滴公司年第四季度归属于公司的净亏损为4亿元，上一季度归属于公司的净亏损为1.39亿元，上年同期归属于公司的净亏损为1.8亿元。
截至年12月31日，水滴公司持有现金及现金等价物为10.62亿元（约1.62亿美元），上年同期为9.64亿元。
水滴公司不是公益组织市场有误解
当然，水滴公司发展过程中也遭遇了各种问题，年12月，水滴公司遭遇舆论风波，主要是水滴筹地推“扫楼”拉单的视频引发社会广泛
